【48812】电子书《西贝的服务员为什么总爱笑》免费下载！

  为了让HR朋友过一个充分而有含义的新年，节日期间儒思隆重推出免费送书活动，本日起至阴历初七，每天送出一本超人气值，HR自我提高的电子书！书单如下：

  一身“坏毛病”的职工怎样用，怎样带?怎样给职工分利更能鼓励职工的生机、创造力、凝聚力?关于日渐巨大的安排，该怎样样驱动，怎么办理?走在公司开展的弯路上，企业家该怎么鼓励自我，走向正确的路途……《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙鼓励3万职工的办理哲学》将给你答案。

  在西贝职工眼中，贾国龙“用人”是高手中的高手。有定见的，有特性的，才能大的，才能小的，他都能把人用得“团团转”。他总是能很顺利地把部下的心思担负抹掉，让人甩掉包袱，轻装前进，展示自己应有的状况，发挥出自己的才能。

  西贝大安排的动力系统便是“愿望工程”，他是贾国龙驱动数万人大安排的法宝之一。世界上绝大多数公司只靠金钱鼓励职工干事，而巨大的公司由任务驱动。假如安排里任何一个人都寻觅自我的愿望，这个愿望与安排任务的方向共同，然后公开说出自己的愿望，我们彼此成果，共同去追梦，那便是特殊安排。

  老板的认知和才能，对一家公司来说便是天花板。而遇到瓶颈被“卡”住，是企业人的常态。贾国龙封了顶，那便是西贝封了顶，因而他就需要永无止境地自我打破、自我生长。

  商业作家，正和岛林男工作室创始人。曾任正和岛履行总编，兴办企业家内参《决议计划参阅》，著有《做踏踏实实的企业家——周其仁随访以色列七夕谈》。

  贾林男深化商业一线，调查和写作商业故事。曾深度采访对话马云、柳传志、褚时健、江南春、包凡等数百位商界首领、创业者。

  为写作《西贝的服务员为什么总爱笑：贾国龙鼓励3万职工的办理哲学》，贾林男深度陪同西贝创始人贾国龙及西贝4年，堆集资料近千万字，力求全面反映西贝整个企业的魂灵。

  郑重声明，该电子书只为我们学习沟通，制止任何商业行为，请阅读完后自行删去！我们假如喜爱此书，请到当当网购买纸质书本！